Mennesker er ikke ens, så det er en misforståelse at tro, at vi skal behandle alle ens. Man kan tværtimod sige, at vi skal behandle mennesker forskelligt (situationsbestemt) for at behandle dem ens.
Det bliver især tydeligt på arbejdspladsen, hvor medarbejdere har forskellige indgangsvinkler til løsning af deres opgaver. Nogle medarbejdre kan fx godt, men vil ikke – og andre vil gerne , men kan ikke.
Situationsbestemt Ledelse II er er model, der giver os mulighed for på enkelt vis at tilpasse vores kommuinikation/ledelssesstil til den enkelte medarbejder/kollega i den enkelte situation. Modellen tager udgangspunkt i to grundlæggende forhold:
1. Kan medarbejderen løse opgaven/er de nødvendige kompetencer til stede?
2. Vil medarbejderen løse opgaven/er den nødvendige motivation til stede?
Ud fra disse pejlemærker kan du tilpasse din ledelses- og kommunikationsstil. Modellen introduceres, gennemgåes med dertilhørende træning på én-dags workshops.